打工人破防！原来我们每天都在上演西游记——领导是唐僧，客户是妖怪

那些追着你要KPI的领导，其实是西游记里的妖怪

唐僧取经这事儿吧，我琢磨了半天，突然发现一个问题。

你说西天取经是个项目？扯淡。真正的项目是路上那八十一难。唐僧就是个产品经理，天天念叨着“贫僧要去西天取经”，但具体怎么去？不知道。遇到妖怪怎么办？“悟空救我！”

这不就是你们公司吗？

老板天天喊着要上市要融资要改变世界，然后呢？然后你就成了孙悟空，天天打妖怪。**妖怪是什么？妖怪就是一个个具体的项目啊。**白骨精是竞品分析项目，红孩儿是技术攻关项目，女儿国。。。算了，女儿国是团建。

最搞笑的是什么？唐僧从来不觉得打妖怪是正经事。人家心里只有一件事：取经。至于路上死了多少妖怪，救了多少百姓，对不起，那都是顺带的。这像不像你们老板？KPI里只有营收目标，至于你加了多少班熬了多少夜，那都不算数。

我有个朋友，在一家互联网公司当运营。老板天天跟他讲愿景讲使命讲价值观，说要做中国最好的什么什么平台。结果呢？天天让他搞活动拉新促活留存。。。等等，这不就是打妖怪吗？

“我们的目标是星辰大海！” “那这个月的DAU。。。” “先把这个妖怪打了再说。”

你看孙悟空，一路打了多少妖怪？但最后功德簿上写的是什么？“保唐僧西天取经”。打妖怪？那是工作内容，不是工作成果。就像你做了一百个项目，老板只问：赚钱了吗？

更绝的是，很多妖怪还是观音菩萨安排的。这。。。这不就是老板先挖坑再让你填吗？“这个项目很有挑战性，我相信你能搞定的。”翻译一下就是：“我也不知道怎么搞，你看着办吧。”

所以啊，**真正的项目管理大师不是唐僧，是观音。**人家才是真正的PMO，什么时候放什么妖怪，都安排得明明白白。至于唐僧师徒？不过是执行层。

最可怕的是什么你知道吗？就是你打完所有妖怪，历尽千辛万苦，终于到了西天。佛祖问：“来干嘛的？”唐僧说：“取经的。”佛祖说：“哦，经书在那边，自己拿。”

就。。。就这？

对，就这。因为取经从来不是重点，重点是取经路上的八十一难。就像你们公司，上市从来不是重点，重点是上市路上割的韭菜。。。不是，是积累的经验。

我昨天看到一个段子，说现在的年轻人都想躺平。我寻思着，这不就是猪八戒吗？人家从一开始就看明白了：反正最后都能成佛，我干嘛那么拼？该摸鱼摸鱼，该睡觉睡觉，妖怪来了？“大师兄，师父被妖怪抓走了！”

猪八戒才是真正的智者啊朋友们。

说到底，西游记告诉我们一个道理：**人生就是不断打怪升级的过程，但别太当真，因为最后你会发现，经书就在那里，你取不取都一样。**重要的是路上的妖怪。。。哦不，是路上的风景。

算了，我编不下去了。反正你们懂的，生活就是一场西游记，我们都是那个一边喊着“妖怪哪里跑”一边想着“我为什么要打妖怪”的孙悟空。

打完收工，我饿了。